El fin de año se acerca rápidamente, y para las PYMEs mexicanas, este periodo representa no solo un momento de balance, sino también una oportunidad para prepararse para los desafíos y oportunidades que depara el 2025. Lee nuestra guía y ten un cierre de año con éxito!
Según el INEGI, en 2024, el 40% de las PYMEs en México tuvieron problemas de liquidez durante el último trimestre del año.
Para que tu empresa cierre el año con éxito y esté lista para un nuevo ciclo de crecimiento, te presentamos una guía con pasos clave y datos relevantes del 2024 que te ayudarán a tomar las mejores decisiones.
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Revisión Financiera a Fondo
- Análisis de ingresos y egresos: Examina tus estados financieros del 2024 para identificar patrones, detectar áreas de mejora y evaluar la rentabilidad de tu negocio.
- Comparación con el presupuesto: ¿Cumpliste con tus proyecciones financieras? Analiza las desviaciones y ajusta tu estrategia para el próximo año.
- Control de inventarios: Realiza un inventario físico y compáralo con tus registros. Identifica productos de baja rotación, exceso de stock y oportunidades para optimizar tu gestión de inventario.
- Evaluación del flujo de caja: Analiza la liquidez de tu empresa y asegúrate de tener suficiente efectivo para cubrir tus obligaciones a corto plazo, incluyendo el pago de aguinaldos e impuestos.
La falta de planificación financiera es una de las principales causas de fracaso en las PYMEs.
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Cumple con tus Obligaciones Fiscales
- Revisa tus declaraciones y pagos provisionales: Asegúrate de haber cumplido con todas tus obligaciones fiscales a lo largo del año.
- Prepárate para la declaración anual: Recopila la documentación necesaria y busca asesoría profesional si la necesitas.
- Considera las deducciones fiscales: Identifica las deducciones a las que tienes derecho para optimizar tu carga fiscal.
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Fortalece las Relaciones con Clientes y Proveedores
- Agradece su apoyo: Envía un mensaje de agradecimiento a tus clientes y proveedores por su confianza y colaboración durante el año.
- Evalúa tu relación con ellos: Identifica oportunidades para fortalecer las relaciones con tus clientes y proveedores clave.
- Negocia mejores condiciones: Si es necesario, renegocia contratos o acuerdos para obtener mejores condiciones en el futuro.
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Motiva y Reconoce a tu Equipo
- Celebra los logros del año: Organiza un evento o actividad para celebrar los logros alcanzados y reconocer el esfuerzo de tu equipo.
- Entrega bonificaciones o incentivos: Reconoce el desempeño de tus empleados con bonificaciones o incentivos que los motiven para el próximo año.
- Ofrece oportunidades de desarrollo: Invierte en la capacitación y el desarrollo de tu personal para que puedan crecer profesionalmente.
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Planifica el 2025
- Define tus objetivos: Establece metas claras, medibles y alcanzables para el próximo año.
- Elabora un plan de acción: Define las estrategias que implementarás para alcanzar tus objetivos, incluyendo acciones de marketing, ventas, operaciones y finanzas.
- Adapta tu estrategia a las tendencias: Mantente al día con las tendencias del mercado y adapta tu estrategia para aprovechar las oportunidades que se presenten.
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